Investissement hôtelier : stop ou encore ?

Dans une étude publiée à l’automne, Natixis chiffrait le manque à gagner, en France, à 23 Mds€ de recettes, soit plus de 30 % de celles enregistrées de 2018, et que la valeur ajoutée touristique globale pourrait passer de 7,5 % du PIB à 4,2 %, alors que l’emploi attribuable au secteur pourrait connaître un choc de 40 %. L’hôtellerie ne peut évidemment qu’être une victime collatérale de cet effondrement. L’agence de notation Moody’s prévoyait à la fin de l’été un taux de défaut record de 12 % dans le secteur « Hotel, Gaming & Leisure » européen, contre seulement 2,2 % à fin 2019. En France, un taux d’occupation divisé par deux (-34,5 %) et une baisse de -15,9 % du prix moyen ont mené, selon BNP Paribas Real Estate, à une chute drastique de -57,6 % du RevPAR, ou revenu par chambre disponible, à 27,9 €.