Le S et le G, les oubliés de l’ESG

« Les investisseurs et les asset managers modifient aujourd’hui la manière dont ils intègrent l’ESG dans leurs décisions, affirme d’emblée Ali Ingram, Head of Sustainability, EMEA Capital Markets, chez JLL. Le développement durable est désormais un élément de diligence raisonnable supplémentaire qui doit être incorporé, car c’est l’opération "zéro carbone" qui entraîne des réductions de prix à l’heure actuelle. En effet, de nombreux groupes ne sont pas intéressés par les actifs qui deviendront "échoués" dans les dix prochaines années, à moins que le coût du repositionnement éventuel ne soit déduit du prix. » Le social et la gouvernance, en revanche, sont certes des considérations importantes pour de nombreux investisseurs, mais ne guident pas aujourd’hui leurs décisions, continue-t-elle : « Pour l’instant, c’est un "plus", mais les gens s’inquiètent du carbone parce qu’il aura un impact financier plus important que la valeur sociale. Bien que la valeur sociale d’un actif s’accompagne d’avantages financiers, tels que la fidélisation des locataires ou la satisfaction des employés et des locataires, je n’ai pas encore vu de transaction où les acheteurs se sont retirés pour cette raison. »