Obsolescence(s), entre défis et opportunités

Les immeubles neufs dernier cri nommés aux Mipim Awards ou les prises à bail par les plus grands groupes sur des actifs d’exception auront forcément tendance à défrayer davantage la chronique, mais ils ne sont pas forcément représentatifs du parc immobilier français. « Dans le cycle de vie des immeubles, on oublie parfois que les actifs best-in-class issus de la construction neuve ou de la réhabilitation lourde, en phase avec les dernières normes et certifications environnementales, ne correspondent qu’à environ 1 % du parc », rappelle d’ailleurs d’emblée Claude Galpin, président de Vif Expertise ainsi que de l’Association française des sociétés d’expertise immobilière (Afrexim). « La réflexion du secteur immobilier par rapport à l’obsolescence est souvent qualitative, mais il est tout aussi intéressant de la poser sur des termes quantitatifs, car beaucoup sous-estiment l’importante volumétrie de mètres carrés auxquelles elle s’applique, abonde Roman Coste, directeur général du groupe Kardham. Celle-ci provient certes du stock structurel depuis longtemps frappé d’obsolescence ainsi que du délai de latence entre la demande placée plus limitée et la forte production récente, mais aussi d’un nouveau déficit d’usage rencontré par les entreprises dans le monde post-Covid. »